Modelle sind nur Modelle - oft hilfreich!

Zusammenfassung

Meine große Stärke ist es Menschen zusammenbringen. Ich begegne jedem Menschen wertschätzend und offen.

Ich habe das Ganze im Blick und versuche Lokale Optimierungen zu vermeiden. Ein Team kann alles gut machen - jedoch muss der Kontext des Teams dies auch verwerten können. Alle arbeiten an der Kundenzufriedenheit. Denn: Ein zufriedener Kunde erhöht den Gewinn des Unternehmens - direkt oder indirekt.


Team Kollaboration - Teamflow - 07/2024 - 10/2024

Angestellt als Scrum Master –wenn auch aufgrund der schwachen Auftragslage nur von kurzer Dauer– lag mein Schwerpunkt auf der Verbesserung der Teamzusammenarbeit innerhalb des Scrum Master-Teams. Ich initiierte eine regelmäßige Team-Retro, bei dem das Team der Scrum Master Verbesserungen in ihrer Kommunikation erkundete. Außerdem habe ich den Wissenstransfer zwischen den verschiedenen Scrum Mastern durch ein regelmäßiges Treffen wiederbelebt.

Agile Transformation – Verti – 11/2019 – 06/2024

Ich wurde als Business Analyst eingestellt und wechselte bald in die Rolle eines Scrum Master. Aufgrund meiner Ausbildung als Systemischer Organisationsberater wurde ich mit der Aufgabe betraut, den Softwareentwicklungsprozess zu optimieren. Gemeinsam mit den Mitarbeitern der IT-Softwareentwicklungsabteilung identifizierten wir die Schmerzpunkte und Dysfunktionen. Der Prozess, den wir gemeinsam unter meiner Führung entwickelten, sah Scrum sehr ähnlich. Nachdem wir die richtigen Stakeholder an Bord geholt hatten, begann der agile Transformationsprozess. Zu meinen täglichen Aufgaben und Erfolgsgeschichten gehörten:


Product Goals, Value Driven – Inviqa – 05/2018 - 11/2019

Als stellvertretender Product Owner für den Kunden war ich für die Zusammenarbeit zwischen dem Kunden und den technischen Projektbeteiligten verantwortlich. Basierend auf den Anforderungen habe ich relevante Geschäftsziele definiert und das Product Backlog entsprechend dem damit verbundenen Geschäftswert priorisiert. Durch Story- und Feature-Mapping habe ich zusammen mit den Entwicklungsteams Anforderungen generiert und in Jira-Tickets als User Stories und Akzeptanzkriterien umgesetzt. Hauptaufgaben:
→ Ausführlichen Lebenslauf lesen | → Read my extensive CV |